Fort de 15 années d’expérience en Rémunérations/avantages sociaux (Comp & Ben), contrôle de Gestion Sociale et SIRH, j’ai constaté que le sujet des Rémunérations était, contrairement aux grands groupes, souvent mal traité dans les PME et ETI de taille modérée. Faute de moyens/effectifs/compétences, les Ressources Humaines se consacrent principalement sur la paye, l’administration du personnel, le recrutement et la formation. Les problématiques, les enjeux, les besoins qui entourent la politique de rémunération restent pourtant les mêmes.
C’est pourquoi, l’ambition de Perf & Rem Conseil est de partager auprès des entreprises toute cette expérience acquise :
- Cartographie des métiers, cotation de postes, positionnement salarial ;
- Mise en place et optimisation de systèmes de rémunération reconnaissant la performance : bonus, LTIP, Phantom Shares, Stock-Options, Actions Gratuites, Intéressement, Participation ;
- Mise en place et révisions des processus d’entretiens annuel, de révisions salariales et de bonus ;
- Mise en place de différents SIRH en tant que chef de projet fonctionnel.
Convaincu du lien entre performance et rémunération, privilégiant la communication de l’entreprise et les échanges entre salariés et managers, je suis particulièrement pertinent dans les environnements en construction.
